Специалисту отдела кадров поручено разработать систему стимулирования персонала организации. Среди прочего нужно определить основания для поощрения работников. Рассмотрим, какие действия сотрудников можно вознаградить и в каком документе это нужно отразить.
Способы поощрения сотрудников
Сотрудника, ответственно и добросовестно относящегося к своей работе, имеет смысл поощрить. Это будет стимулом для самого работника — не останавливаться на достигнутом — и сигналом для остальных членов коллектива о том, что старание и ответственность поощряется руководством.
В числе возможных способов поощрения ТК РФ называет (ст. 191 ТК РФ):
- благодарность;
- премию;
- ценный подарок;
- почетную грамоту;
- представление к званию лучшего по профессии;
- представление к государственной награде (за особые заслуги перед обществом и государством).
Этот список не исчерпывающий, и вы можете утвердить собственные виды поощрений. Подробнее про способы стимулирования работников можно узнать из этой статьи.
Поощрять сотрудника работодатель не обязан — это его право. Соответственно, требовать премию или иное вознаграждение работник не может.
За что еще можно поощрить
Кроме добросовестного труда работодатель может поощрить сотрудников за:
- выполнение и перевыполнение установленного плана;
- успешную реализацию проекта;
- рационализаторское предложение, направленное на оптимизацию производственного процесса;
- активную передачу опыта новым работникам предприятия;
- положительный исход сложного судебного процесса;
- привлечение к сотрудничеству новых клиентов и партнеров компании;
- активное участие в жизни коллектива, выполнение общественных задач;
- рачительное отношение к имуществу организации;
- отсутствие вредных привычек и здоровый образ жизни.
- участие в различных мероприятиях: конференциях, семинарах, тренингах;
- призовые места в корпоративных спортивных мероприятиях: соревнованиях, турнирах, квестах.
Допускаются и поощрения к различным датам:
- дню рождения сотрудника или его детей;
- юбилею компании или отдельного подразделения;
- к различным праздникам: Новому году, 8 марту, 23 февраля и т. д.
Список оснований может быть расширен и доработан исходя из особенностей и специфики работы вашей организации. Перечень оснований поощрения сотрудников нужно указать в локальном нормативном акте (ЛНА). Пример такого документа — Положение о мотивации персонала.
Отдельное положение можно и не утверждать — тогда основания поощрения прописываются в уставе, коллективном договоре или правилах внутреннего трудового распорядка.
Подводим итоги
- За добросовестное и ответственное отношение к работе работодатель может поощрить работника. Допускаются и иные причины для мотивации персонала.
- Основания для поощрения сотрудников нужно прописать в ЛНА: положении о мотивации персонала, уставе, коллективном договоре или правилах внутреннего трудового распорядка.
- Закон не обязывает работодателя поощрять своих сотрудников, делает это он по своему усмотрению.