Сен 4, 2017 @ 17:42
Будьте в курсе последних изменений. Подпишитесь на новости!

Стимулируем работников

Не секрет, что стимулирование работников является залогом высокой производительности труда. Однако не все решают деньги. Расскажем, как поощрить работника за добросовестный труд, в том числе и без денег.

Материальное стимулирование – это только один из вариантов

Если сотрудник показывает хорошую работу, то работодатель может поощрить такого работника. Трудовое законодательство предусматривает различные способы стимулирования персонала, как материальные, так нематериальные (ст. 191 ТК РФ). Перечислим их:

  • благодарность;
  • премия;
  • ценный подарок;
  • почетная грамота;
  • представление к званию лучшего по профессии;
  • представление к государственной награде (за особые заслуги перед обществом и государством).

В общем случае, премия – денежное или материальное поощрение за трудовые достижения (производственная премия). Однако на практике встречаются и премии, не связанные с трудовой деятельностью. Это, так называемые, непроизводственные премии. К ним, например, относятся:

  • премии, приуроченные к выходу сотрудника на пенсию;
  • премии к юбилеям;
  • премии к праздничным датам.

По периодичности выплаты премии делятся на:

  • разовые;
  • периодические (например, ежемесячные);
  • годовые.

Как видно из перечня способов поощрения работников, установленного Трудовым кодексом РФ, работодатель может использовать не только материальное стимулирование работников, но и моральное поощрение. По мнению практиков, поощрить сотрудника без денег – не менее действенный способ подвигнуть его к дальнейшим успехам на благо организации.

Систему поощрений устанавливает работодатель

Систему поощрений сотрудников устанавливает работодатель в соответствующем локальном акте. Например, в организации может быть разработано отдельное Положение о материальном и нематериальном поощрении работников (подробнее об этом см., «Положение о стимулировании сотрудников»). Однако не возбраняется прописать соответствующие нормы в других локальных актах предприятия, например, в Правилах трудового распорядка или в коллективном договоре с работниками.

Необходимо добавить, что предложенный законодателем перечень поощрений не является исчерпывающим и организация (индивидуальный предприниматель) может установить и другие виды поощрений работников. Например, дополнительные выходные дни, абонементы в фитнес-клуб и т.д.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Комментарии

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: